1月10日下午，西雙版納國投集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理賈勝生帶隊赴曼賀納居民小組，現(xiàn)場調(diào)研物業(yè)服務(wù)進(jìn)駐“城中村”工作開展情況，并主持召開座談會聽取居民小組、物業(yè)公司的意見建議。物業(yè)公司有關(guān)人員參加調(diào)研。

調(diào)研中，調(diào)研組一行詳細(xì)了解物業(yè)工作日常開展情況，實地觀摩小型機(jī)器清掃輔以人工的深度保潔、綠化村寨特色管養(yǎng)等，對村容村貌、人居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等方面取得的成效給予充分肯定。 

在隨后的座談會上，賈勝生與村組干部、群眾深入交流，認(rèn)真詢問曼賀納老村和新村主次干道的清掃保潔、垃圾清運、綠化管養(yǎng)、消殺等工作情況，就物業(yè)服務(wù)和管理工作開展過程中存在的困難和不足展開了積極討論，提出了有針對性的意見和建議。他表示，對“城中村”而言，農(nóng)村物業(yè)化管理服務(wù)的推廣，不僅能夠解決鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生、基層管理以及村民生活“急、難、愁”等問題，也為村民帶來了一定就業(yè)機(jī)會，西雙版納國投集團(tuán)要充分發(fā)揮優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，彰顯國企社會責(zé)任的同時，打造一支熟悉村里大事小情的隊伍，提供多維度、多層次的專業(yè)化服務(wù)，有效提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。他強(qiáng)調(diào)，公司要加強(qiáng)與曼賀納村民小組、街道辦事處等相關(guān)部門的溝通聯(lián)動，廣泛征詢意見不斷完善服務(wù)，同時要“以點帶面”全面深化物業(yè)資源整合，加速“外循”節(jié)奏，積極拓展周邊村落物業(yè)服務(wù)，蓄勢發(fā)展動能，全面提升“大物管”效益，釋放最大的經(jīng)濟(jì)潛力，讓國有物業(yè)資源“活”起來。他要求，公司在開展好物業(yè)服務(wù)的同時，要積極引入配套項目和設(shè)施、設(shè)備等業(yè)務(wù)，開啟“物業(yè)+”經(jīng)營管理創(chuàng)新模式，通過多元優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步推動物業(yè)服務(wù)向資源精細(xì)化、模式市場化、管理智能化轉(zhuǎn)變。