為大興調查研究之風，深入踐行作風革命、效能革命，落細落實“三個工作法”，2023年7月，綠洲國投集團黨委書記、董事長孫征宇率隊到重點項目現(xiàn)場及西雙版納州建設工程質量檢測中心有限責任公司進行調研。

調研期間，孫征宇一行深入各重點項目詳細了解項目建設情況，強調要認真貫徹落實習近平總書記對寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃氣爆炸事故作出的重要指示，集團各在建項目要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細工作落實，盯緊苗頭隱患，全面排查風險，加強在建項目安全監(jiān)管，有效防范生產安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全。

座談會上，西雙版納州建設工程質量檢測中心有限責任公司總經理柳曉照就公司基本情況、黨建工作、運營發(fā)展、干部隊伍建設下步工作思路進行了匯報。孫征宇對西雙版納州建設工程質量檢測中心有限責任公司推動改革發(fā)展的有益探索予以肯定，并深入了解企業(yè)經營發(fā)展過程中存在的困難和瓶頸問題。

孫征宇說，一是內強管理，要持續(xù)加強自身建設，優(yōu)化人才發(fā)展工作機制體制，加大內部人才培育力度，打通人才晉升機制，不拘一格降人才，激活人才創(chuàng)新“內生動力”。要把能力貢獻與薪酬激勵有機結合起來，構建充分體現(xiàn)知識、技術等要素的收益分配機制，讓綜合能力強、實際貢獻大、創(chuàng)造價值高的人才有更高的價值認同和薪酬保障，激發(fā)人才多出成果。二是協(xié)同外拓業(yè)務，要以市場和業(yè)績?yōu)閷?，強化市場化思維，轉變經營思路，廣泛挖掘集團內外部資源，打造具有市場核心競爭力的業(yè)務。要結合業(yè)務特點和國有企業(yè)合規(guī)監(jiān)管要求，完善制度建設和流程管控，強化制度的落地執(zhí)行與流程的相互監(jiān)督，把握好合規(guī)紅線和盈利底線，塑造陽光規(guī)范品牌。