2023年11月14日下午，為全面推動國企改革發(fā)展三年行動任務(wù)在綠洲國投集團走深走實，綠洲國投集團召開國企改革發(fā)展三年行動2023年度目標(biāo)任務(wù)推進專題會，會議由副董事長、總經(jīng)理賈勝生主持，黨委委員、副總經(jīng)理李瓊麗及各部門負責(zé)人參加會議。

會上，集團各部門負責(zé)人對照《西雙版納綠洲國有資本投資運營集團有限公司改革發(fā)展三年行動方案（2023-2025年）重點任務(wù)分解清單》，逐項匯報了各部門改革任務(wù)的完成情況、存在問題和下一步工作推進計劃。

會議提出，今年以來綠洲國投集團改革工作取得了積極成效，但距離省委省政府、州委州政府的部署要求還有一些差距，各部門要對標(biāo)找差距，一方面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會改革系列文件精神，要進一步提高思想認識，高度重視改革工作，切實提高改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺。另一方面嚴格落實管理和宣傳兩手抓，對照考核指標(biāo)將工作臺賬做系統(tǒng)、做扎實，加強改革信息宣傳工作，提煉改革示范案例，努力營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。再一方面要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，深入思考如何檢驗改革成果，努力取得“立得住、叫得響”的標(biāo)志性成果，每項改革任務(wù)要做到可操作、可落地、可檢驗。

會議要求，各部門要拿出決戰(zhàn)決勝的堅定信心，要堅持上下聯(lián)動和橫向協(xié)同相結(jié)合，積極與州國資委對口科室對接，積極為各子公司做好支持與服務(wù)，共同探討改革的思路和方法，按照任務(wù)清單倒排時間表、任務(wù)圖逐個對賬銷號，推動各項改革任務(wù)在綠洲國投集團工作領(lǐng)域內(nèi)落地生根，堅決高質(zhì)量如期完成今年各項改革任務(wù)，讓改革成為綠洲國投集團高質(zhì)量發(fā)展的最強支撐、最大優(yōu)勢和最亮標(biāo)識。